Tác động của chúng tôi

Tác động của chúng tôi

Khi nhìn lại năm qua, công việc của Liên minh Di động Quận King thường rơi vào bốn hạng mục chính: Lập kế hoạch Chiến lược và Xây dựng Liên minh, Điều phối Dịch vụ, Tiếp cận Cộng đồng và Lập kế hoạch Địa phương, Khu vực và Toàn tiểu bang. Những trụ cột này trong công việc của chúng tôi hỗ trợ bền vững cho sự phát triển lâu dài của liên minh, các nguồn lực di động trong khu phố, khu vực và tiểu bang của chúng tôi, và giáo dục cộng đồng có năng lực về mặt văn hóa. Bằng cách chuẩn bị không chỉ cho công việc của năm nay và những năm tới, Liên minh Di động Quận King còn tiếp cận mỗi dự án mới như một cơ hội để tiến gần hơn đến tương lai nơi giao thông trở thành một nguồn lực, không phải là rào cản.

2022

  • Lập kế hoạch chiến lược và xây dựng liên minh

    Năm 2022, Liên minh Di động Quận King đã tổ chức bốn cuộc họp trực tuyến với số lượng người tham dự trung bình là 55 người. Chúng tôi đã tăng cường số lượng thành viên bằng cách tuyển dụng bảy thành viên mới, một thành viên thay thế mới và 49 đối tác mới cho Liên minh.

  • Một cuộc gọi/Một cú nhấp chuột và điều phối tập trung

    Chúng tôi đã dành năm 2022 để tiếp tục tiến triển trong việc triển khai giai đoạn một của hệ thống One-Call One-Click. Dự án này thiết lập một hệ thống lập kế hoạch chuyến đi đa phương thức tập trung và yêu cầu đi xe, bao gồm tất cả các dịch vụ vận chuyển chuyên biệt trong khu vực Central Puget Sound. Khoản tài trợ giai đoạn một bao gồm việc tạo ra phiên bản đầu tiên của nền tảng này – một trình lập kế hoạch chuyến đi hoàn chỉnh với tất cả các tùy chọn vận chuyển có thể khám phá!

  • Dịch vụ điều phối

    Liên minh Vận động Quận King đã công bố những phát hiện của Báo cáo Hành động Sau COVID-19, trong đó nêu bật những bài học kinh nghiệm và mọi nỗ lực của Nhóm công tác Liên minh Khu vực về Giao thông Công bằng và Phục hồi (RARET) và Liên minh Vận động Quận King nhằm giảm bớt rào cản tiếp cận Vắc-xin cho người sử dụng phương tiện giao thông chuyên dụng và đảm bảo an toàn cho mọi người cũng như kết nối với cộng đồng.

  • Quy hoạch địa phương, khu vực và toàn tiểu bang

    Liên minh Giao thông Quận King đã bổ sung cho Đánh giá nhu cầu giao thông cộng đồng năm 2021 của chúng tôi bằng cách triệu tập một loạt các nhóm tập trung cho các Cộng đồng đa dạng.

2021

  • Lập kế hoạch chiến lược và xây dựng liên minh

    Liên minh Di động Quận King đã tổ chức bốn cuộc họp trực tuyến với số lượng người tham dự trung bình là 54 người! Trong suốt năm, liên minh của chúng tôi tiếp tục thích nghi với các hoạt động trực tuyến và đại dịch COVID-19. Bất chấp những điều chỉnh này, chúng tôi đã chào đón ba thành viên mới, một thành viên thay thế mới và 41 đối tác mới vào Liên minh.

  • Một cuộc gọi/Một cú nhấp chuột và điều phối tập trung

    Năm 2021 là một năm quan trọng đối với việc lập kế hoạch chuyến đi tập trung trong khu vực của chúng tôi! Hopelink và King County Mobility Coalition đã nhận được tài trợ cho giai đoạn một của hệ thống One-Call One-Click. Dự án này thiết lập một hệ thống lập kế hoạch chuyến đi đa phương thức tập trung và yêu cầu đi xe bao gồm tất cả các dịch vụ vận chuyển chuyên biệt trong khu vực Central Puget Sound. Tài trợ giai đoạn một bao gồm việc tạo ra phiên bản đầu tiên của nền tảng này và thử nghiệm beta vào mùa hè năm 2022. Bạn có thể tìm thêm thông tin trên trang web của dự án.

  • Dịch vụ điều phối

    Nhân viên của Liên minh Vận động Quận King đã làm việc cùng Nhóm công tác Liên minh Khu vực về Vận động Công bằng và Phục hồi (RARET) để giải quyết các khoảng cách, nhu cầu và rào cản về vận động trong suốt đại dịch COVID-19. Điều này bao gồm việc thành lập Lực lượng Đặc nhiệm Vận động Vắc-xin của Quận King liên ngành, công bố Biên bản ghi nhớ Nhu cầu Vận chuyển Vắc-xin và thành lập Đường dây trợ giúp Vận chuyển Vắc-xin Phối hợp. Những nỗ lực này nhằm mục đích giảm bớt các rào cản đối với việc tiêm chủng và đảm bảo việc vận chuyển không cản trở khả năng tiêm chủng của một người. Khi công bố, Đường dây trợ giúp đã phục vụ hơn 140 thành viên cộng đồng.

  • Quy hoạch địa phương, khu vực và toàn tiểu bang

    Năm 2021, KCMC đã công bố Đánh giá nhu cầu giao thông cộng đồng của Quận King. Tài liệu này xác định tổng cộng 21 nhu cầu và bảy xu hướng. Các nhu cầu hàng đầu bao gồm nhiều lựa chọn hơn và kết nối tốt hơn với các trung tâm việc làm và y tế cho dân số nông thôn và ngoại ô; nhiều lựa chọn hơn và kết nối tốt hơn trong các khu dân cư nông thôn và ngoại ô; chú trọng hơn vào giáo dục và các hoạt động tiếp cận có năng lực văn hóa và đa dạng; tăng các lựa chọn trong giờ ngoài cao điểm. Đánh giá nhu cầu là một công cụ hỗ trợ vận động và chia sẻ thông tin, với hy vọng tạo ra một Quận King kết nối tốt hơn và di động hơn. Hỗ trợ các nỗ lực của Đánh giá, nhân viên KCMC đã trình bày những nhu cầu và xu hướng này cho mười cơ quan và liên minh trong khu vực.

2020

  • Lập kế hoạch chiến lược và xây dựng liên minh

    Liên minh Di động Quận King đã tổ chức bốn cuộc họp tại Quận King, một nửa trong số đó được tổ chức trực tuyến để ứng phó với COVID-19. Năm 2020, KCMC có trung bình 51 người tham dự mỗi cuộc họp! Ba thành viên mới và ba thành viên dự khuyết mới đã tham gia Liên minh cùng với 27 đối tác mới. Hơn 385 người đăng ký đã nhận được bản tin hàng tháng của Liên minh Di động Quận King. Liên minh đã tổ chức sáu cuộc họp của Ủy ban Tiếp cận Chăm sóc Sức khỏe và năm cuộc họp của Ủy ban Tiếp cận Công việc và Trường học, cả hai đều có trung bình khoảng 13 người tham dự mỗi cuộc họp. Thêm vào nguồn tài nguyên của trang web KCMobility, Liên minh đã thêm trang Tài nguyên KCMobility, cung cấp kho lưu trữ tập trung các tài liệu của liên minh. Nhân viên đã phục vụ trong nhiều nhóm bên liên quan khác nhau trong suốt cả năm, tham gia vào các cuộc trò chuyện liên tục về khả năng di chuyển và COVID-19.

  • Kế hoạch bao gồm và công bằng

    Liên minh chính thức kết thúc khoản tài trợ Transit Planning 4 All Inclusive Planning kéo dài nhiều năm. Vào năm 2020, Vòng 2 của những nỗ lực này đã kết thúc. Ba dự án được thực hiện trong những nỗ lực này -- One-Call One-Click, Community Transportation Navigators và Inclusive Planning Toolkit -- tất cả đều theo đuổi các tích hợp riêng biệt vào công việc của KCMC.

  • Dịch vụ điều phối

    Ủy ban Tiếp cận Chăm sóc Sức khỏe và Liên minh Di chuyển Quận Nam King đã lập kế hoạch, thí điểm và đánh giá thành công Chương trình Khen thưởng Di chuyển Chăm sóc, diễn ra từ tháng 2 đến tháng 10 năm 2020. Chương trình này nhằm mục đích giảm số lần nhập viện trở lại do tình trạng mất an ninh giao thông đối với bệnh nhân Medicare.

  • Tiếp cận cộng đồng

    Vào năm 2020, Liên minh đã làm việc trên nhiều công cụ, nghiên cứu và hiểu biết khác nhau để đánh giá mức độ tương tác và khả năng tiếp cận ảo. Những phát hiện này sẽ được biên soạn thành bản cập nhật Bộ công cụ lập kế hoạch toàn diện.

  • Quy hoạch địa phương, khu vực và toàn tiểu bang

    Liên minh Giao thông Quận King đã hỗ trợ Kế hoạch Giao thông 5 năm của Liên minh Giao thông Thung lũng Snoqualmie, được công bố vào năm 2020.

2019

  • Lập kế hoạch chiến lược và xây dựng liên minh

    Liên minh Di động Quận King đã tổ chức bốn cuộc họp tại bốn khu vực riêng biệt của Quận King, thu hút trung bình 48 người tham dự mỗi cuộc họp. Năm thành viên mới và mười thành viên dự khuyết mới đã tham gia Liên minh, trong khi hơn 380 người đăng ký nhận được bản tin hàng tháng của Liên minh Di động Quận King. Liên minh đã tổ chức sáu cuộc họp của Ủy ban Tiếp cận Chăm sóc Sức khỏe, trung bình 14 thành viên mỗi cuộc họp và năm cuộc họp Tiếp cận Công việc và Trường học, với số lượng người tham dự cuộc họp trung bình là 9 thành viên. Để lưu trữ thông tin và cung cấp nguồn lực Liên minh Di động Quận King hợp nhất, trang web KCMobility đã được ra mắt. Các nhân viên cũng phục vụ trong năm nhóm bên liên quan khác nhau để cung cấp thông tin chi tiết và đóng góp.

  • Kế hoạch bao gồm

    Là một phần của nguồn tài trợ Kế hoạch bao gồm nhiều năm từ Cơ quan Quản lý Cộng đồng Hoa Kỳ, Liên minh Di động Quận King đã đạt được nhiều thành tựu trong Vòng 2 của khoản tài trợ. Điều này bao gồm việc thành lập một Ủy ban chỉ đạo Kế hoạch bao gồm và ba Ủy ban Nhóm công tác (One-Call One-Click, Community Transportation Navigators / Marketing và Inclusive Planning Toolkit) để giải quyết các dự án được nâng cao từ những phát hiện của Vòng 1. Các Nhóm công tác và Ủy ban chỉ đạo họp hai tháng một lần để theo đuổi các dự án tập trung vào khả năng tiếp cận này về Di động cho Tất cả mọi người.

  • Dịch vụ điều phối

    Liên minh Di động Quận King đã làm việc với Kevin Chambers của Full Path LLC với tư cách là cố vấn công nghệ One-Call One-Click để bắt đầu phối hợp với các đối tác khu vực về việc theo đuổi dịch vụ One-Call One-Click của Puget Sound. Bao gồm trong sự phối hợp này là Nguyên mẫu One-Call One-Click, kéo dài trong ba tuần vào tháng 11 năm 2019 và hợp tác với 10 nhà cung cấp dịch vụ tại các khu vực Bothell/Kirkland và Nam Seattle.

  • Tiếp cận cộng đồng

    Để tăng cường tác động và phạm vi tiếp cận của Liên minh di động Quận King, Staci Haber, Giám đốc Quản lý di động, đã trình bày về giá trị của liên minh di động tại Hội nghị WSTA năm 2019 thay mặt cho KCMC.

  • Quy hoạch địa phương, khu vực và toàn tiểu bang

    Liên minh Di động Quận King đã làm việc với Nhóm Capstone Trường Evans của Đại học Washington để lập Báo cáo Đánh giá Nhu cầu Thăm dò Rào cản và Nhu cầu Giao thông cho Người nhập cư và Người tị nạn. Liên minh cũng hỗ trợ biên soạn và lập Kế hoạch Giao thông 5 năm của Liên minh Giao thông Thung lũng Snoqualmie, sẽ được công bố vào đầu năm 2020. KCMC liên tục phổ biến thông tin về những thay đổi trong dịch vụ giao thông, bao gồm Dự án Di động Phía Đông Bắc của King County Metro và những thay đổi trong Kế hoạch Kết nối 2020 của Sound Transit. Trong các nỗ lực One-Call One-Click, các đối tác từ khắp Puget Sound đã được phỏng vấn với tư cách là những bên liên quan chính cho một hệ thống khu vực.

2018

  • Lập kế hoạch chiến lược và xây dựng liên minh

    Liên minh Di động Quận King (KCMC) đã tổ chức bốn cuộc họp tại bốn khu vực khác nhau, đưa năm thành viên mới và bảy thành viên thay thế mới vào cuộc. Đằng sau mỗi thành viên liên minh—mới hoặc kỳ cựu—là một tổ chức, nhà cung cấp hoặc cộng đồng đang tìm cách tham gia sâu sắc vào các cơ hội và thách thức độc đáo để đảm bảo khả năng di chuyển trong khu vực đang phát triển nhanh chóng của chúng ta. Phản hồi, nguồn lực và kế hoạch do liên minh và các bên liên quan phát triển đã được chia sẻ cho hơn 350 đối tác thông qua bản tin hàng tháng. Việc tổ chức thêm hai phiên họp để cung cấp thông tin và động não cho chương trình Tài trợ hợp nhất của WSDOT đã thu hút hơn 20 người tham gia cuộc trò chuyện.

  • Dịch vụ điều phối

    Mong muốn những gì cần thiết để phát triển một hệ thống “One-Call, One-Click” mạnh mẽ cho khu vực của chúng tôi, KCMC đã ban hành Yêu cầu thông tin cho các công ty phần mềm giao thông, hỏi về phần mềm nào hiện có sẵn để lập lịch trình/quản lý chương trình giao thông cộng đồng. Mười ba công ty đã trả lời và một báo cáo đầy đủ về người tiêu dùng sẽ được ban hành vào năm 2019.

  • Tiếp cận cộng đồng

    Chuyến đi thực tế. Hơn 70 cá nhân đã tham gia vào chuỗi sự kiện kéo dài một năm. Sau các chuyến đi thực tế, các bảng tóm tắt cho mỗi một trong mười hai nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển đã được phát triển và chia sẻ cho những người tham dự và người nhận bản tin. Một nguồn tài nguyên khác do liên minh và các đối tác phân phối là Bản đồ du lịch có thể tiếp cận của Quận King bằng tiếng Tây Ban Nha và tiếng Anh, rất được các nhà cung cấp, khách hàng và bên liên quan ưa chuộng.

  • Quy hoạch địa phương, khu vực và toàn tiểu bang

    Nhờ vào công việc chúng tôi làm, mạng lưới của chúng tôi và phản hồi từ cộng đồng, Liên minh Giao thông Quận King cũng tư vấn và hỗ trợ các dự án liên quan đến giao thông tại Tiểu bang Washington.

2017

  • Lập kế hoạch chiến lược và xây dựng liên minh

    Liên minh tiếp tục phát triển, chào đón chín thành viên mới và tám thành viên thay thế mới. Để chia sẻ tốt hơn công việc của liên minh, các đối tác và sự phát triển trong cộng đồng của chúng tôi, chúng tôi đã giới thiệu một bản tin hàng tháng. Đến cuối năm, bản tin đã được gửi đến hơn 150 địa chỉ liên lạc. Chúng tôi đã nộp đơn xin tài trợ Easter Seals thành công, cung cấp 100.000 đô la để thành lập một tiểu ban khu vực tại Khu vực Thung lũng Snoqualmie. Quan hệ đối tác của chúng tôi với Stand Down—một sự kiện kéo dài hai ngày phục vụ cho các cựu chiến binh đang trải qua tình trạng vô gia cư—vẫn tiếp tục, cũng như sự hỗ trợ của chúng tôi cho nhóm làm việc RARET.

  • Dịch vụ điều phối

    KCMC đồng tài trợ cho Hội nghị thượng đỉnh tài xế tình nguyện, quy tụ hơn 65 người tham dự để kết nối mạng lưới và xây dựng năng lực cho các chương trình tài xế tình nguyện trong khu vực. Để bổ sung cho hội nghị thượng đỉnh, chúng tôi đã biên soạn Hướng dẫn vận chuyển tình nguyện của Quận King. Chúng tôi cũng có vinh dự được hướng dẫn hai đội tại cuộc thi Hackathon Thành phố cho tất cả của Thành phố Seattle. Các đội đã tạo nguyên mẫu một trang web để cho thấy một cổng thông tin trực tuyến để phối hợp vận chuyển và đặt chỗ cho Quận King có thể trông như thế nào.

  • Tiếp cận cộng đồng

    Chúng tôi đã ra mắt Chuyến đi thực tế về Giao thông cộng đồng hàng tháng và cung cấp các bảng tóm tắt cho các sự kiện tại Snoqualmie Valley Transportation, Trung tâm dành cho người cao tuổi Northshore, Medicaid Brokerage và Demand Area Response Transit (DART). Các sự kiện khác bao gồm đồng tài trợ cho bài thuyết trình với Hội đồng thiết kế phổ cập Tây Bắc—“Giải pháp dặm cuối để cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe”—và tham gia sự kiện Bao gồm của PROVAIL.

  • Quy hoạch địa phương, khu vực và toàn tiểu bang

    Hướng tới Liên minh Giao thông Thung lũng Snoqualmie mới thành lập, chúng tôi đã hoàn thành đánh giá nhu cầu giao thông cho Thung lũng, thu thập được hơn 600 phản hồi. Chúng tôi đã soạn thảo Đánh giá Nhu cầu về Cấu trúc Giá vé của Quận King và mong đợi bản phát hành đầu năm 2018. Và khi các lựa chọn giao thông ở Puget Sound tiếp tục phát triển và thay đổi, chúng tôi đã giúp phổ biến thông tin đến khu vực về các sửa đổi dịch vụ, bao gồm cấu trúc giá vé mới cho King County Metro và những thay đổi đối với phương tiện giao thông công cộng trên SR 520.

2016

  • Lập kế hoạch chiến lược và xây dựng liên minh

    Chúng tôi đã đánh giá danh sách thành viên của liên minh và tạo ra năm chi nhánh mới để giúp đại diện cho cộng đồng của chúng tôi. Chúng tôi đã tuyển dụng sáu thành viên mới, chín thành viên thay thế mới và thành lập ba tiểu ban: Tiếp cận chăm sóc sức khỏe, Tiếp cận công việc và trường học, và Giáo dục và Tiếp cận cộng đồng. Chúng tôi đã tổ chức một hội thảo về điều phối vận chuyển nhu cầu đặc biệt, nộp đơn xin tiếp tục tài trợ và tham gia hoặc hỗ trợ một loạt các lực lượng đặc nhiệm, nhóm làm việc và nhóm cố vấn.

  • Dịch vụ điều phối

    Chúng tôi đã hợp tác với Seattle Stand Down và King County Metro để tổ chức “ngày miễn phí vé” cho những cựu chiến binh vô gia cư, cung cấp phương tiện đi lại miễn phí trong suốt sự kiện kéo dài hai ngày.

  • Tiếp cận cộng đồng

    Hợp tác với Northwest Universal Design Council, chúng tôi đã đồng tài trợ cho bài thuyết trình "Walk-, Stroll- & Roll-Ability: Designing a Pedestrian Network for All". King County Accessible Travel Map đã được cập nhật và bắt đầu phân phối 20.000 bản. Đại diện của King County Mobility Coalition đã tham gia Hội nghị chuyển tiếp chăm sóc, sự kiện Inclucity của PROVAIL và tại các cuộc họp liên minh cho Healthy Aging Partnership và Healthy Community Coalition.

  • Quy hoạch địa phương, khu vực và toàn tiểu bang

    Liên minh Di động Quận King đã tham gia Ủy ban Vận tải Nhu cầu Đặc biệt khu vực. Chúng tôi cũng đề xuất Thành phố Snoqualmie và Thành phố Bothell cho giải thưởng Đường phố Hoàn chỉnh của CTANW.

Share by: